公司的發展始終堅持以人為本的管理理念，以“與時俱進、開拓創新”的思想為指導，立足于現有人力資源優化配置，同時也加大人力資源的開發力度：通過崗位分析，制訂員工職業生涯規劃，關注員工培訓和成長，實現員工成長與公司發展規劃目標的同步發展；改革并健全激勵機制，加大獎懲力度，樹立業績觀念，建立了一套較為科學的薪酬績效體系，使員工的收入隨責任和業績的大小合理地拉開差距；建立了“能上能下”、公開、公平、競爭、擇優的人才選拔任用制度，創造了優秀人才脫穎而出的環境。

公司始終注重員工的培訓和自我提升工作。通過外派學習、在崗學習、短期培訓、邀請國內外專家、業內資深人士進行專題講座等多種手段提高員工業務水平，拓展員工的潛能發揮。公司配套有專門的員工個人提升獎勵辦法，注重對員工自我提升的激勵，培養和造就了一批朝氣蓬勃、奮發向上的人才。